房地产企业为啥使用猎头服务

南京猎头提要：2007年以来，房地产市场经历了扩张、低迷、保守扩张的阶段，即使是在低迷阶段，房地产企业依然没有停止对高端人才的引进，只是在不同时期提出不同的人才政策以应对市场的变化，各类高级管理岗位的用人需求依然存在。

　　本项分析房地产企业2009年使用猎头服务的原因和动机。在本研究中将企业使用猎头服务的原因和动机划分为七个方面：（1）人才储备不足——企业的发展迅猛，内部人才梯队的建设跟不上企业发展的步伐；（2）招聘渠道有效性变化——以往好用的招聘渠道已经无法满足招聘的需求，如网络招聘在过去的几年中是非常有效的招聘渠道，但现阶段，通过网络成功招聘高端人才的可能性非常低；（3）人力制约——由于企业HR人员配置有限，没有足够的专业人手开展人才搜寻工作；（4）时间制约——招聘需求紧急，凭借自身的力量，很难在规定的时间内完成招聘工作；（5）人才稀缺——部分岗位的高级人才总量较少，而且各企业产生需求的时间又相对集中（如2009年各大开发商对优秀的拓展投资类人才有需求），导致人才稀缺；（6）专业工具缺乏——企业HR部门缺少专业的筛选、评估的工具和方法，难以有效、快捷辨别出合适人选；（7）信用风险——企业HR部门难以对候选人的职业操守、工作履历、工作业绩一一落实，可能导致用人隐患。本项分析的数据来源为某北京猎头近年业务联系、客户拜访和专项研究数据。

　　

南京猎头申明：本文章来自新浪地产频道，图片请到该网站浏览。

图：房地产企业2009年使用猎头服务的原因

　　以上数据显示，房地产企业使用猎头服务的主要原因和动机依次是——人才稀缺（80%）、招聘渠道有效性变化（74%）、时间制约（65%）、人力制约（59%）、人才储备不足（57%）、专业工具缺乏（35%）和信用风险（27%）。

　　2007年以来，房地产市场经历了扩张、低迷、保守扩张的阶段，即使是在低迷阶段，房地产企业依然没有停止对高端人才的引进，只是在不同时期提出不同的人才政策以应对市场的变化，各类高级管理岗位的用人需求依然存在，企业人力资源部担负着紧急的招聘责任，而且很多职位是之前没有储备的，如成本管理、景观设计等，在这样的情况下，专业的、资源丰富的、信守承诺的猎头机构成了人力资源工作者最有力的帮手。

　　由于华南房地产企业的管理水平领先于其它区域，华南的地产人才也成为全国房地产企业关注的焦点，华南的猎头也凭借着人才资源的优势把业务推向了全国。

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