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最近，世界经理人社区上有网友报料说，一位证券从业者的年终红包高达108万元，众网友艳羡、质疑之声此起彼伏。年关将至，但凡年终奖的话题总能引人关注。根据智联招聘近日发布的调查显示，目前全国已有61%的用人单位发放了年终奖。也就是说，尚有39%的用人单位没有发年终奖。
看着别人数着年终奖笑容满面，无缘年终奖的人难免会倍感失落，盼奖若渴却徒叹奈何，而且，焦急的等待和忍受的煎熬绝不会因为新年的到来而削减，反而会因年终到来而更添紧迫感：想想看，就等着这笔钱买礼物去看望丈母娘呢，结果一等二等就是不见年终奖的影子，你说这问题严重不严重？
用人单位迟迟不发年终奖不外乎两大原因：
首先是效益不好，没钱发。效益不好固然是客观原因，但是如果不发年终奖，因效益不好而低落的员工士气就会继续涣散，如此一来，重振雄风的时日只会越来越远。想必也是企业资金羞涩，湖南一企业老板用为员工洗脚来代替年终奖；深圳一位网友也发帖披露：一家公司的老板给每位员工发了一箱馒头作为年终奖，寓意“蒸蒸日上”，让员工哭笑不得。尽管这种“洗脚年终奖”和“馒头年终奖”对于员工来说没有多少实际意义，也就是展示一下“创意”而已，且透着作秀的嫌疑和小生意人式的精明，但这至少表明员工好歹没被“遗忘”。在法国，即便是领取政府补助金的低收入者也会在每年年底得到一笔过节费。所谓“礼轻仁义重”，发多少年终奖是能力问题，发不发可就是态度问题了。
再次，用人单位可能也会担心发了年终奖之后员工年关跳槽导致“人财两空”。“御人之术”倒是周到全面，可企业如此“以小人之心度君子之腹”而不发年终奖势必会挫伤员工积极性，打击他们的心理预期。如此一来，难免会失去人才凝聚力进而造成员工跳槽，而这又给企业不发年终奖提供了口实。如此恶性循环，岂是企业良性发展之道？发年终奖虽不是万能的，可不发年终奖只会雪上加霜。
年终奖不仅体现了用人单位对员工一年来工作的尊重，更是提升单位形象、声誉，提高企业凝聚力和增强员工归属感的良方。短视的企业会把发年终奖看作成本的增加，而眼光长远的企业则会当作一种投资：用我的年终奖换来你的死心塌地、辛劳付出。而且，与其说是靠年终奖之类的钱财吸引人才，倒不如说是靠年终奖传达的尊重、肯定和鼓励的理念感化、凝聚人才。有调查显示，80.2%的员工认为年终奖对于自己明年更好地工作会有促进作用。从这种意义上来说，年终奖也是一种生产力。
最近，年终奖也加入了“晒”的行列，奖金不菲的人暗自得意、沾沾自喜，囊中羞涩的人则义愤填膺、埋怨不已。很大程度上，发不发年终奖以及发多少年终奖也就成了衡量一个单位好不好的指标。
所以，还没有发年终奖的单位，赶紧吧，一笔钱、一张旅游票、一包年货乃至一顿饭……年终奖不是万能的，可没有年终奖却是万万不能的。
